¿Cómo aceleró el fabricante global Delta Galil Industries su transición de una organización con visión de futuro a una cadena de producción digital, interconectada y empoderada?

Permitieron la visibilidad en tiempo real de sus datos de calidad con Inspectorio.

Fundada en 1975, Delta Galil Industries es un fabricante y comercializador global de productos de ropa de marca privada.

Con la confianza de los principales diseñadores y minoristas de ropa de todo el mundo, Delta Galil ayuda a introducir nuevos productos y soluciones de fabricación innovadoras que responden a las demandas de los consumidores y ayudan a aumentar la cuota de mercado. Han establecido centros de diseño, desarrollo y fabricación estratégicamente ubicados en cuatro continentes.

Delta Galil fue presentado a Inspectorio como parte de un despliegue de una de sus asociaciones estratégicas con un minorista de clase mundial.

Después de ver el valor, Delta Galil decidió actualizar sus capacidades actuales de la plataforma e implementar Inspectorio a nivel mundial.

Caso práctico – Delta Galil Industries

En su esfuerzo por innovar constantemente mientras mantienen su crecimiento global, Delta Galil necesitaba una plataforma que les proporcionara supervisión en todas sus divisiones en todo el mundo.

A pesar de que cada división operaba por separado con sus propios procesos y estándares, la compañía necesitaba visibilidad a nivel global en cuanto a calidad y rendimiento.

Anteriormente, Delta Galil utilizaba múltiples sistemas para gestionar sus operaciones de calidad, creando datos en silos y compartiendo las mejores prácticas. Pasar a una plataforma centralizada de calidad les ayudaría a mejorar la eficiencia operativa y la transparencia.

Delta Galil reconoció la necesidad de capturar y analizar datos de manera efectiva para cambiar a un enfoque más proactivo de la calidad que impulsaría el crecimiento y la mejora continuos.

Comprender dónde están sucediendo los problemas en tiempo real les ayudaría a interactuar con su ecosistema de una manera más productiva, y el uso de datos enmarcaría esas conversaciones. El uso de la toma de decisiones basada en datos ayudaría a Delta Galil a ofrecer productos de calidad de manera consistente al tiempo que optimiza los costos y los esfuerzos.

Caso práctico – Delta Galil Industries Delta Galil 2 scaled

Tener acceso a una plataforma unificada de monitoreo de calidad permite a Delta Galil visualizar sus procesos y estándares de calidad en todo el mundo. Inspectorio les ha proporcionado una mayor visibilidad de las operaciones e importantes métricas de rendimiento de calidad, lo que garantiza una cobertura completa de su ciclo de producción en todas sus marcas globales.

Delta Galil ha aumentado su eficiencia operativa al reducir significativamente la necesidad de trabajo manual. El ahorro de tiempo y esfuerzo permite al equipo de calidad centrarse en las actividades clave que impulsan la mejora, aumentan la calidad y permiten una mejor comunicación con sus socios.

Con la ayuda de Inspectorio Analytics, Delta Galil tiene acceso a información procesable en tiempo real que les ayuda en su compromiso de superar continuamente las expectativas de sus clientes.

Armado con datos confiables, Delta Galil puede priorizar el uso de los recursos operativos iniciando acciones correctivas oportunas al tiempo que maximiza la calidad del producto.

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