Beneficio. Personas. Planeta.
Conocidos durante décadas como el triple resultado final, estos 3 pilares de la sostenibilidad pueden aumentar radicalmente el rendimiento, la reputación y los márgenes, un hecho al que las empresas de todas las industrias están despertando.

Si bien los consumidores, el gobierno, las ONG y otros grupos están ejerciendo una presión cada vez mayor sobre las empresas para que adopten iniciativas de sostenibilidad, también es el ROI de tales iniciativas lo que está cambiando la cabeza.

Es el hecho de que el incumplimiento cuesta alrededor de 3 veces más que el cumplimiento.

Es el hecho de que la tecnología ahora hace que tales iniciativas sean alcanzables a un costo más bajo y en menos tiempo que nunca.

Y es el hecho de que las empresas que invierten en sostenibilidad superan a los competidores en lealtad a la marca, tasas de crecimiento anual y ganancias, con bienes de consumo sostenibles que crecen casi 6 veces más rápido que los productos no sostenibles.

Pero primero, una nota de advertencia: la moda del “lavado verde” —es decir, exagerar el ecologismo, la ética y la sostenibilidad de una empresa— no engaña ni aplaca a los consumidores como solía hacerlo, y la reacción violenta es rápida e implacable.

La verdadera sostenibilidad radica en la superposición de los esfuerzos de sostenibilidad ambiental, social y económica y requiere que cada elemento tenga la misma importancia.

Las compañías que no priorizan las 3P’s se ponen en un peligro reputacional significativo.

La implementación de las 3P’s requiere un marco integral de sostenibilidad. Con este marco, su empresa puede analizar el rendimiento, tiene control total sobre su ROI de sostenibilidad, protege su reputación y relaciones con los clientes, y mitiga proactivamente el riesgo.

Particularmente en la industria minorista y de la moda deficiente en confianza (y con las tendencias de los consumidores que muestran que el 65% de los compradores informan la “necesidad de confianza” en sus 5 prioridades principales), dicha visibilidad es imperativa.

A continuación, mostramos lo que significan las 3P’s de sostenibilidad para la cadena de suministro y cómo integrarlas utilizando soluciones tecnológicas de cadena de suministro, todo de una manera que sea viable y efectiva.

Qué significan los 3 pilares de la sostenibilidad para la cadena de suministro

En el contexto de su cadena de suministro, la sostenibilidad significa utilizar los recursos de una manera que dure. Significa generar ganancias mientras se cuidan las personas y el medio ambiente. Y en términos de negocios, es “una oportunidad estratégica que puede aumentar la ventaja competitiva”, según Odgers Berndtson.

Las 3P’s se definen de la siguiente manera:

Beneficio

El beneficio se refiere a cómo su empresa afecta las economías de las localidades, los países y la esfera internacional en términos de generación de riqueza, ingresos fiscales, innovación y empleo. También explica lo bien que maximiza la eficiencia y la calidad, al tiempo que reduce los costos y los tiempos de entrega.

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Personas

Este es el efecto de su empresa en todas las partes interesadas: clientes, empleados, trabajadores de la cadena de suministro, comunidades alrededor de las instalaciones de producción, familias y otros. Su empresa debe asumir un papel activo en el respeto de los derechos de los trabajadores y garantizar un pago y empleo justos y éticos.

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Planeta

Esto se refiere al efecto total neto de su empresa en el medio ambiente natural. Los ejemplos de esta métrica incluyen la huella de carbono, la producción de residuos, la contaminación, el consumo de recursos y energía, y el impacto en la biodiversidad, así como actividades positivas como la reforestación, la eliminación de residuos y la restauración natural.

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La creación de sostenibilidad de la cadena de suministro requiere todos los componentes anteriores en igual medida; no sólo uno o dos. Entonces, ¿cómo puede su empresa hacerlo de una manera efectiva?

Cómo integrar las 3P’s en su cadena de suministro

La integración, el monitoreo y el mantenimiento de las 3P’s de sostenibilidad requieren la colaboración con los proveedores en toda la red de producción. Tendrá que realizar auditorías periódicas de sus proveedores para maximizar la visibilidad y reducir el riesgo: todo esto requiere tecnologías de cadena de suministro digital.

Una solución digital crea una única fuente de verdad donde todas las partes interesadas pueden acceder a datos confiables. Esto evita malentendidos, fomenta una mejor colaboración entre los actores de la cadena de suministro y evita que se pierda un problema en la cadena de suministro, un error que puede tener consecuencias drásticas.

“Una cadena de suministro digitalizado fortalece las capacidades para anticipar el riesgo, lograr una mayor visibilidad y coordinación en toda la cadena de suministro y gestionar los problemas que surgen de la creciente complejidad del producto”.

McKinsey

Estos son los pasos para implementar la sostenibilidad de la cadena de suministro:

1. Defina específicamente lo que medirá y supervisará en las 3P's.

Anote exactamente qué acciones toma su empresa en relación con cada una de las 3P’s.

  • Al medir el beneficio (la primera P), el seguimiento financiero es un territorio bien pisado. Sin embargo, las auditorías digitalizadas son una de las herramientas más efectivas a su disposición y le permiten realizar un seguimiento del rendimiento diario de los proveedores a través de auditorías técnicas y de control de calidad.
  • La evaluación de las personas (la segunda P) implica factores como la remuneración justa, las condiciones de trabajo seguras, las prácticas laborales éticas, la igualdad de oportunidades en el empleo, etc. Las auditorías de proveedores en forma de auditorías sociales, laborales y/o de salud y seguridad proporcionan un medio confiable para evaluar este pilar.
  • Finalmente, medir el impacto en el Planeta (la tercera P) implica el uso de auditorías ambientales para las emisiones de carbono, el consumo de recursos, la gestión de residuos, la protección del hábitat y la biodiversidad, y más. Una auditoría digital es necesaria para obtener datos fiables de sostenibilidad.

2. Realice auditorías con regularidad para asegurarse de que los proveedores estén alcanzando los objetivos de las 3 P de la sostenibilidad.

Necesita apoyar sus esfuerzos de sostenibilidad con datos, y los datos llegan a través de auditorías.

Una de las ventajas de la auditoría digital es que proporciona datos de mayor integridad más fácilmente que la auditoría tradicional.

Otro beneficio es que permite un monitoreo más regular y más exhaustivo; esto soluciona uno de los mayores problemas con las auditorías tradicionales, que es que normalmente no profundizan lo suficiente para identificar realmente los problemas grandes.

Sus auditorías deben abarcar toda la gama de diferentes preocupaciones para proporcionar una visibilidad completa de la cadena de suministro al cubrir las 3P’s. Particularmente si usted es una marca grande, el número de auditorías que esto requiere puede parecer prohibitivamente complejo, un problema que Inspectorio resuelve con la plataforma Rise.

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3. Después de recopilar los datos, extraiga el significado de ellos.

Sin datos, no puede conocer el impacto social y ambiental de su empresa.

Los datos de las evaluaciones estandarizadas le permiten comparar su base de proveedores de una manera objetiva para ver quién tiene un rendimiento o un rendimiento inferior. Y debido a que Rise genera automáticamente informes en un formato estandarizado, comparar datos es fácil.

En Inspectorio Rise, los datos de evaluación se someten a análisis autónomos. Esto significa que puede obtener información de cada bit de datos que recopila de una manera que simplemente no ha sido posible hasta ahora.

Inspectorio Rise crea una única fuente de datos para que todas las partes interesadas trabajen con la misma información.

4. Gestionar el riesgo.

Habrá áreas de no conformidad en cualquier cadena de suministro. Rise le avisa de dichas áreas de inmediato y le permite comunicarse con los proveedores en tiempo real para resolverlas rápidamente, un nivel de gestión de proveedores necesario para detener un problema antes de que se convierta en un escándalo.

Al mitigar activamente el riesgo en su cadena de suministro y tener los datos que lo respaldan, demuestra su compromiso con las personas y con el planeta.

La auditoría y la recopilación de datos también amplían el espectro de su programa de sostenibilidad, lo que le permite adaptarse y mejorar con el tiempo.

Inspectorio Rise le permite recopilar datos, crear sus propias evaluaciones para evaluar su base de proveedores e informar sobre los impactos sociales y ambientales de una manera completamente transparente.

Esto transforma su empresa de un conversador a un hacedor, lo que le permite forjar un nuevo camino hacia un futuro más ético y rentable.

Inspectorio Rise facilita la sostenibilidad

Inspectorio Rise ayuda a las empresas a implementar, monitorear y hacer crecer iniciativas de sostenibilidad en todas sus cadenas de suministro. Además de colaborar fácilmente con todos los proveedores para garantizar prácticas sostenibles en toda su red de suministro.

Como hemos escrito, la creciente marea de regulaciones, leyes y demandas de los consumidores hace que la verdadera sostenibilidad y la implementación del marco beneficio, personas, planeta sean una necesidad absoluta.

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La auditoría manual, los informes y el análisis simplemente ya no son factibles con la complejidad de la cadena de suministro promedio, particularmente con los requisitos de sostenibilidad actuales. Con Rise, puede recopilar grandes cantidades de datos y recibir información procesable en tiempo real sin tener que analizarlos manualmente.

Inspectorio Rise te permite:

  • realizar todo tipo de auditorías mientras centraliza y simplifica sus operaciones
  • puntúa a sus proveedores utilizando datos y sin sesgos, lo que te permite identificar sus verdaderos mejores resultados
  • dar a todos los equipos acceso a los mismos datos para una toma de decisiones óptima
  • mapee su base de proveedores para realizar un seguimiento de dónde se encuentra cada instalación, lo que producen y cómo se están desempeñando

Su empresa necesita el socio tecnológico adecuado para lograr sus objetivos. Inspectorio Rise puede ser ese socio.

Descubra cómo Inspectorio Rise puede ayudarlo a integrar las 3P’s en su cadena de suministro en menos tiempo.

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