Proteger a los Trabajadores Indonesios de la Cadena de Suministro del COVID-19

Parte 3 de 4 en nuestra serie de investigación

Hay una advertencia para que los países de altos ingresos luchen contra el coronavirus. Lo es: los países de bajos ingresos son los siguientes, y sus batallas se llevarán un precio más grave.

Indonesia es el cuarto país más poblado del mundo, con una población de 273 millones de personas repartidas en sus más de 17.000 islas. ¹ Si bien el gran tamaño de este archipiélago le da una densidad de población relativamente baja de 151 personas por kilómetro cuadrado, sus bulliciosas ciudades son una historia diferente. ^{2 Tome} Yakarta; esta ciudad capital es el hogar de 11 millones de personas en su propia ciudad (ese número salta a 30 millones si se considera su área metropolitana) con una densidad de 14.464 personas por kilómetro cuadrado. ² Esta cifra por sí sola indica un posible foco de transmisión viral, pero como este artículo deja en claro, varias circunstancias diferentes están coincidiendo para poner a Indonesia en riesgo de una tremenda pérdida de vidas.

Al momento de escribir este artículo, los casos mundiales de coronavirus se acercan a los 2,6 millones y la cifra de muertos es de casi 179.000. ³ La mayor parte de los casos ha ocurrido hasta ahora en países de altos ingresos como Estados Unidos, España, Italia, Francia y Alemania, donde se encuentran los escaparates y las principales marcas y minoristas tienen su sede. ³ Sin embargo, cada marca y minorista importante depende de su cadena de suministro global. Esta red interconectada de fábricas y vendedores se extiende por todo el mundo, e Indonesia es ahora el hogar de un porcentaje significativo de fábricas de prendas de vestir y textiles. Estas fábricas emplean a un gran número de trabajadores, que se reúnen en cuartos cercanos cada día para ganarse la vida.

La necesidad urgente de implementar medidas de salud y seguridad COVID-19 para los trabajadores de la cadena de suministro es una nueva y cruda realidad. Este artículo explica las razones por las que Indonesia está en grave riesgo, y concluye respondiendo a una pregunta crucial:

¿Cómo pueden las marcas y los minoristas proteger a los trabajadores de la infección a través de las cadenas de suministro a gran escala, y hacerlo en el corto plazo necesario para combatir el virus?

Un sistema de salud débil

El coronavirus ha expuesto una realidad desagradable sobre los sistemas de salud globales: parecen incapaces de manejar adecuadamente una pandemia. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), los sistemas de salud más sólidos pertenecen a Francia, Italia y España. ⁴ Estos sistemas de salud tienen índices de eficiencia (una métrica que la OMS utiliza para medir el rendimiento general del sistema) entre 0,972 y 0,994, siendo 1 el valor más alto posible. ^4.

Francia, con el sistema sanitario mejor clasificado del mundo, ha tenido que recurrir al envío de vagones de tren de pacientes a otros hospitales para recibir tratamiento y tiene una tasa de morbilidad actual del 13,2%. ^3,5 Italia, que ocupa el segundo lugar, tiene actualmente una tasa de mortalidad por COVID-19 de más del 13,4% y no ha podido tratar a un gran número de pacientes. ^3,6. España, que ocupa el tercer lugar en el mundo, tiene una tasa de morbilidad del 10,4% y también se ha enfrentado a un número abrumador de pacientes en sus hospitales. ^3.7

Indonesia, en comparación, ocupa el puesto 92 en el mundo con un Índice de Eficiencia de 0,662. ⁴ Si el virus comienza a dispararse aquí, hay razones para creer que su sistema de salud sería incapaz de absorber el golpe.

Ingresos de cheque a cheque de pago

Aunque sus sistemas de salud están luchando para manejar la pandemia, los países de altos ingresos todavía tienen una ventaja obvia en el hecho de que sus gobiernos y poblaciones tienen más recursos disponibles en promedio que los países de bajos ingresos.

La economía estadounidense es la más fuerte del mundo, pero ha recibido un golpe dramático en las últimas semanas. En las últimas dos semanas de marzo, 10 millones de personas 10 millones de personas filándieran por desempleo, y las estimaciones para el 2T rivalizaron o superaron la marca de desempleo del 25% que definió la Gran Depresión. ⁸ Frentes de tiendas han cerrado las operaciones y la demanda de productos de ropa ha disminuido. ⁹

Con un PIB de 1,1 billones de dólares, Indonesia es un mercado emergente. ¹⁰ El ingreso mensual promedio en el país es de apenas $320, y su PIB per cápita es de $4,164. ^11,10 El PNUD sitúa a Indonesia en el puesto 111 del mundo en materia de desarrollo con un índice de desarrollo humano de 0,707, lo que sugiere importantes obstáculos para el logro en el país. ^12.

Para los millones de personas empleadas en las instalaciones de confección y fabricación del país, sus medios de vida y comidas dependen de su capacidad para trabajar. ¹³ Sin embargo, estas instalaciones producen para fachadas de tiendas en países de altos ingresos, lo que hace que la economía indonesia se mueva en parte en sincronía con las economías de altos ingresos. Como resultado de la pandemia, se espera que el crecimiento de referencia de la economía de Indonesia para 2020 disminuya en un 60%, del 5% al 2%. ^{13 Frentes} de tienda cerrados significa fábricas cerradas. ⁹ Los incentivos económicos que los países de altos ingresos pueden ofrecer a sus ciudadanos escasearán en países como Indonesia, lo que hará que los confinamientos prolongados sean insostenibles para sus trabajadores. Cuando los escaparates reabran, la demanda de las fábricas aumentará y los trabajadores no tendrán más opciones económicas que regresar.

Curvas de contagio fuera de fase

Si un sistema de salud y una economía débiles son el encendido, el momento de los picos de contagio es el partido encendido.

Los minoristas en los países de altos ingresos se enfrentan actualmente a una “montaña de inventario no vendido” al mismo tiempo que sus curvas de contagio están alcanzando su punto máximo. ^9,14 Para estos países, en el mejor de los casos, la actividad económica se reanudará en algún momento de los próximos meses. ¹⁴ Cada vez que llegue esta fecha, los consumidores reiniciarán la demanda de productos en el extranjero.

El virus aún no ha comenzado a dispararse en países de bajos ingresos como Indonesia. Las políticas estrictas que exigen el distanciamiento social y la detención de los movimientos han ayudado hasta ahora a prevenir la transmisión desenfrenada. Se espera que el verdadero aumento de casos en los próximos meses , aproximadamente al mismo tiempo que se espera que los escaparates reabran y atrajen a los trabajadores de vuelta a las fábricas.

Es este desafortunado momento el que completa la receta para el desastre en los lugares de producción. Cuando una persona se está quedando sin alimentos y se le ofrece la oportunidad de volver al trabajo, incluso durante un brote, la oportunidad de mantener a su familia supera el riesgo de exposición. Cualquiera elegiría una posible infección sobre una cierta inanición.

Previsiones deficientes de ayuda y resultados positivos

A la urgencia de esta situación se suman dos factores adicionales: una baja probabilidad de ayuda extranjera y predicciones ominosas de posibles resultados.

Las perspectivas de una respuesta mundial para ayudar a países de bajos ingresos como Indonesia no han sido prometedoras. Muchos depositaron esperanzas en la reciente cumbre del G20, un consejo “creado precisamente para responder a crisis como estas”, según Foreign Policy; ¹⁵ sin embargo, aparte del aumento de la financiación para la Organización Mundial de la Salud, poco resultó más allá de una vaga declaración sobre el apoyo y la unidad. ¹⁶ Del mismo modo, 70 mil millones de dólares en inversiones extranjeras han desaparecido de los países de producción en los últimos dos meses; esto es casi tanto como entró en sus economías en todo 2019. ^17.

En segundo lugar, ACAPS ha publicado un análisis que predice tres posibles resultados de la pandemia de COVID-19. ¹⁸ El mejor de los casos de contención mundial, que se observa que tiene una probabilidad muy baja, predice impactos moderados en las economías de altos ingresos y peores resultados para los países de bajos ingresos. Los escenarios posteriores detallan resultados mucho peores, incluidos los posibles disturbios civiles y la represión por parte de regímenes autoritarios. ¹⁸ Sin embargo, hay un resultado común en los tres escenarios: la pobreza empeora.

Las marcas y los minoristas ahora están cara a cara con la oportunidad de proteger vidas en sus cadenas de suministro. Mediante la implementación de protocolos de salud y seguridad, nosotros, como industria, podemos asegurarnos de que nuestras instalaciones en el extranjero no pongan a países como Indonesia en un riesgo aún mayor que el actual. Todos enfrentamos desafíos extremos en esta crisis, pero como escribe el Atlantic Council, las organizaciones corren el riesgo de estar tan “enfocadas internamente que quitan sus ojos de un potencial desastre en ciernes entre los estados frágiles y los mercados emergentes”. ¹⁹ Indonesia es uno de estos mercados.

Comprender la industria de la confección de Indonesia

La fabricación de tejidos y prendas de vestir se ha convertido en un componente vital de la economía de Indonesia en la última década. Aunque Java Occidental todavía cuenta con la producción manufacturera más alta de la nación, otras partes de la isla de Java también han crecido a la prominencia. ²⁰ Muchas de las instalaciones de fabricación de prendas de vestir y prendas de vestir del país se encuentran alrededor de Yakarta y ahora emplean a más de 3 millones de personas (frente a 1,1 millones de personas en 2012)²⁰, contribuyendo con $ 19,3 mil millones anuales a la economía con una tasa de crecimiento del 5,2%. ^13,21 Muchas marcas importantes obtienen prendas de vestir de Indonesia, lo que contribuye a la tasa general nacional de empleo en la industria manufacturera del 22 por ciento. ^22.21

Las medidas de precaución por el COVID-19 no se han hecho esperar. Yakarta ha cerrado muchas oficinas y ha prohibido las reuniones. La demanda de productos ha caído bruscamente, dejando a decenas de miles de personas sin trabajo y poniendo a más de 3 millones de trabajadores —la mayoría de los cuales son mujeres— en grave riesgo de desempleo. ^13,23 Indonesia ha pasado de un papel mínimo en el comercio mundial de prendas de vestir en 2009 a convertirse en un actor importante en la actualidad, lo que hace que lo que está en juego en esta crisis sea mucho mayor. ¹³ El presidente Joko Widodo ha anunciado un paquete de gastos de $ 24.9 mil millones para “garantizar que la salud pública [and] salve la economía nacional y el sistema financiero”. ^24.

Todavía está por ver qué efecto tiene esto en la vida cotidiana de los trabajadores. Muchas fábricas han cerrado sus puertas independientemente del paquete, citando la falta de materias primas, la incapacidad de enviar productos terminados y los pedidos suspendidos. ^{23 La} capacidad de las fábricas para permanecer abiertas depende de la entrega de materias primas de China, la capacidad de las marcas para seguir comprando, el tamaño de las fábricas y otros factores. Pero para los trabajadores enviados a casa, una pérdida prolongada de empleo simplemente se traducirá en una falta de alimentos y dinero.

Indonesia ha visto 7.418 casos y 635 muertes desde el 2 de marzo. ³ Esto produce una tasa de mortalidad del 8,5% en el momento de escribir este artículo, la más alta del sudeste asiático. ²⁵ Sin embargo, un estudio presentado al gobierno de Indonesia mostró que más de 140.000 personas podrían morir por el virus en mayo si no se tomaban medidas estrictas, lo que llevó al presidente a promulgar reglas más estrictas. ²⁶ Un equipo de investigación de la Universidad de Indonesia estimó que el número de infecciones oscilaba entre 600.000 y 2,5 millones a mediados de mayo. ²⁶

La alta tasa de letalidad actual persiste a pesar de un número relativamente bajo de casos. Esto no es un buen augurio para Indonesia; los expertos citan la incapacidad del sistema de salud para manejar la cantidad de casos, la falta de pruebas rápidas y la falta de equipos de protección personal. ²⁵ El ministerio de salud de Indonesia dice que todo el país tiene solo 2.813 hospitales y 110.040 médicos, o 12 camas y cuatro médicos por cada 10.000 personas. ²⁵

Cuando los escaparates internacionales reabren y la demanda regrese, es probable que los trabajadores se apresuren a ir a las fábricas, independientemente del riesgo para la salud. Lo mismo probablemente ocurrirá en múltiples sectores de la industria. Cuando Reuters le preguntó sobre su continuación de dar paseos en taxi durante el brote, un conductor de motocicleta indonesio dio una respuesta reveladora: “Tengo miedo … pero tengo una familia que tengo que mantener … ¿de dónde sacaría dinero?” ^24.

La mejora de las condiciones de salud y seguridad en las fábricas debe llevarse a cabo antes de que los trabajadores regresen, no después. ²⁷ Cuando se producen picos, las fábricas sin los protocolos adecuados de salud y seguridad podrían convertirse en áreas de alto riesgo para la exposición. Esto aumentaría el peligro de que el COVID-19 se propague dentro de áreas urbanas densamente pobladas, lo que lo haría casi imposible de controlar y resultaría en una tremenda pérdida de vidas. ²⁸

Sin la colaboración de la industria, no podemos proteger nuestras cadenas de suministro

Las marcas y los minoristas se enfrentarán a un nuevo nivel de escrutinio de los consumidores sobre las medidas de salud en el mundo post-COVID-19. ²⁹ Así como se nos hace indirectamente responsables de las condiciones sociales y ambientales, también se nos hará responsables de los brotes en nuestras cadenas de suministro. Podemos implementar los estándares necesarios para mantener seguros a los trabajadores que construyen nuestros productos. Es nuestra responsabilidad actuar ahora. La información está disponible, los datos son claros y el reloj corre.

Debemos trabajar juntos para hacerlo. Solo podemos tener un impacto significativo si trabajamos de la manera más eficiente posible, y eso requiere colaboración.

Inspectorio ofrece la plataforma Rise para ayudar en la lucha contra el COVID-19

Teniendo en cuenta lo que vemos y sabemos ahora sobre cómo el nuevo coronavirus está afectando a estos centros de la industria, ¿cómo podemos reactivar las actividades de las cadenas de suministro y, por lo tanto, los medios de vida, sin riesgo de otro brote?

Debemos asegurarnos de que los lugares de trabajo y las fábricas cumplan con las pautas de salud y seguridad de todos, monitorear consistentemente estos esfuerzos y proporcionar acciones correctivas y de prevención (CAPA) para la mejora continua.Sin embargo, la mayoría de las organizaciones tienen recursos limitados o herramientas insuficientes para implementar estas medidas de manera rápida y exitosa ante la crisis actual.

Aquí es donde Inspectorio puede ayudar. Nuestra plataforma Rise está en una posición única para ayudar a proteger a los trabajadores de las fábricas a escala global:

• Hemos estado colaborando con marcas líderes, minoristas y ONG internacionales para seleccionar una biblioteca de pautas de preparación para el lugar de trabajo covid-19.
• Nuestro monitoreo e informes en tiempo real proporciona a las marcas y minoristas actualizaciones instantáneas sobre cómo sus instalaciones asociadas en el extranjero están cumpliendo con importantes iniciativas de salud y seguridad.
• Ahora se está volviendo crítico poder ver las tendencias actualizadas de los datos de COVID-19 y la información de cumplimiento de normas una al lado de la otra. Nuestra plataforma Rise cuenta con un panel de control de abastecimiento de COVID-19 que coloca los datos de COVID-19 y cumplimiento en tiempo real en un solo lugar, lo que permite a los equipos de marca y minoristas tomar decisiones de abastecimiento mejor informadas.
• A medida que las instalaciones envían evaluaciones dentro de la plataforma Rise, genera automáticamente los informes capa que incluyen recomendaciones automatizadas para acciones correctivas,así como cursos didácticos de e-learning para facilitar la mejora continua.
• Nuestro completo panel de análisis ayuda a las marcas y minoristas a comprender qué instalaciones necesitan mejoras, así como qué tipo necesitan.

Si podemos ayudar, debemos proteger a nuestros socios y mantener seguros a los trabajadores y a sus comunidades. En Inspectorio, estamos haciendo lo que podemos y lo que debemos, pero necesitamos su ayuda.

Podemos proteger vidas. Y tenemos que empezar hoy.

Fuentes

1. “Países del Mundo por Población (2020).” Worldometer. Consultado el 15 de abril de 2020.

2. “World City Populations 2020″,World Population Review. Consultado el 15 de abril de 2020.

3. “Países donde el COVID-19 se ha propagado”.” Worldometer. Último acceso: 15 de abril de 2020.

4. “Measuring Overall Health System Performance for 191 Countries.” Organización Mundial de la Salud, 2000. (Documento de debate Nº 30 de la GPE). Consultado el 15 de abril de 2020.

5. Nossiter, Adam. “Para Francia, el coronavirus pone a prueba un sistema de salud cacareado .” The New York Times, 27 de marzo de 2020. Consultado el 15 de abril de 2020.

6. Chow, Denise y Emmanuelle Saliba. ” Italia tiene un sistema de salud de clase mundial. El coronavirus lo ha llevado al punto de quiebre”. NBC News, 19 de marzo de 2020. Consultado el 15 de abril de 2020.

7. Marx, Willem. “Médicos golpeados por ‘Enorme avalancha’ de pacientes de coronavirus en España.” NBC News, 2 de abril de 2020. Consultado el 15 de abril de 2020.

8. Maestros, Jonathan. “Coronavirus: ¿Cómo están respondiendo los países a la crisis económica?” Consejo de Relaciones Exteriores, 2 de abril de 2020. Consultado el 15 de abril de 2020.

9. Bain, Marc. “Más de un millón de trabajadores de la confección están sin trabajo debido al coronavirus .” Quartz, 3 de abril de 2020. Consultado el 15 de abril de 2020.

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14. “New COVID-19 Forecasts for Europe: Italy &Spain Have Passed the Peak of Their Epidemics; Reino Unido, al principio de su epidemia, se enfrenta a un número de muertos de rápido aumento.” Institute for Health Metrics and Evaluation, 6 de abril de 2020. Consultado el 15 de abril de 2020.

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