虽然大多数服装和鞋类供应商都试图遵守国际监管机构和您的业务的要求,但有时事情会从缝隙中溜走。 如果你远离工厂,你对生产过程没有内部看法,所以很多都值得信任。

如果您工厂的生产流程感觉不对,则可能会在质量检查中很容易发现问题。 除了明显的不合规问题外,很难说问题出在哪里。

那么,当在生产过程中投资质量检查以及最终对服装和鞋类进行质量控制检查时,您如何判断呢?

以下是您在工厂质量检查方面需要投资的最高指标。

  1. 意外开支。 如果服装或鞋类厂因模糊原因而不断增加开支,这可能至少或更糟的是缺乏行政控制或组织内部不当行为。 除了合规性审核外,质量检查还将帮助您确定额外费用的来源。
  2. 增加回报。 您从工厂收到的服装或鞋类产品在发货时可能看起来很好,但客户越来越多地将产品退回以寻找缺陷。 这可能表明制造问题或航运问题,但在工厂流程的多个点进行质量检查可以精确定位需要改进的领域。
  3. 错过发货日期。 您的工厂缺少发货日期的原因有很多,其中大多数都可能导致更深层次的问题。 例如,如果他们不及时支付原材料费用,可能会中断生产。 或者,如果他们的生产管理低于标准,他们可能会狂热地急于获得订单填补,这可能会导致角落被削减和质量下降。
  4. 管理流失率。 如果您的管理层或销售点因高流失率而不断变化,这不仅表明工厂管理不善,还表明工资问题导致人们在别处寻找更好、更稳定的工作。 高管理流失率会导致不一致,这些不一致之处可能表现在你的服装和鞋类的质量上。
  5. 不断变化的故事。 就像高管理流失率一样,他们为上述问题给出的故事总是会发生变化。 如果每个月,工厂给出了他们错过发货日期或费用增加的不同原因,你应该持怀疑态度。 虽然可能会发生一些影响发货日期的事故,但每次发生事故的一致性以及新故事应该是一个危险信号。
  6. 否认问题。 如果您的制造商否认产品质量有问题,您应该仔细看看。 他们可能会试图通过陈述你的数据是错误的,他们的服装和鞋类的质量没有下降来转移责任。 或者,他们可能会试图责怪原材料供应商。 无论哪种方式,在整个制造过程中的点的质量检查可以确定真正的问题所在。
  7. 检查拒绝。 供应商不得秘密拒绝质量检查,但他们可能会发现许多原因,为什么一个不应该发生,或者他们不断推迟它出于这样或那样的原因。 这应该是你最后的红旗

如果这些听起来熟悉,你需要推动你的服装和鞋类产品定期质量检查。 如果你不能与目前的工厂达成谅解,也许是时候寻找一个新的制造商与透明的生产过程,你可以定期检查。

归根结底是您的品牌形象。 如果你的最终产品没有达到标准——不管是什么原因——你的名声会受到打击。 一旦你以劣质服装和鞋类闻名,就很难反弹。

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