虽然大多数服装和鞋类供应商都试图遵守国际监管机构和客户的商业要求,但有时事也会有例外。 如果你远离工厂,整个生产过程缺少内部信息来源,很多信息需要进行确认。

如果工厂的生产流程让你感觉到不妥,进行质量检查就很容易发现问题。 如果不进行质量检查,除了明显的不合规问题外,很难说出问题出在哪里。

那么,该如何判断何时要对生产过程中的质量检查进行投资,对服装和鞋类的最终质量进行检查管控?

以下是衡量需要投资工厂质量检查的最重要参考指标:

  1. 意外开支。 如果服装或鞋类厂因模糊原因而不断增加开支,至少这表明公司缺乏行政控制或组织,或者更糟糕的是出现内部行为不端。 除了合规性审核外,质量检查还能帮助您确定额外费用的来源。
  2. 退货增加。 您从工厂收到的服装或鞋品在发货时可能看起来很好,但越来越多的客户因产品缺陷而退货。 这表明可能存在制造或运输问题,在工厂流程的多个点进行质量检查可以精确定位缺陷产生的区域。
  3. 错过发货日期。 工厂错过发货日期的原因有很多,其中大多数都可能导致更深层次的问题。 例如,如果他们不及时支付原材料费用,可能会中断生产。 或者,如果他们的生产管理水平低于标准,他们可能在狂热地焦急于完成订单,这可能导致偷工减料和质量下降。
  4. 管理流失率。 如果您的管理层或销售点因高流失率而不断变化,这不仅表明工厂管理不善,还可能表明工资问题导致人们在别处寻找更好、更稳定的工作。 高管流失率会导致不一致的问题,这种不一致可能会在今后的服装和鞋类质量中表现出来。
  5. 千变万化的借口。 就像高管理流失率一样,他们为上述问题给出的答案总是发生变化。 如果每个月,工厂给出了他们错过发货日期或费用增加的不同原因,你应该持怀疑态度。 虽然可能会发生一些影响发货日期的事故,但每次发生事故的一致性以及新故事应该是一个危险信号。
  6. 否认问题。 如果您的制造商否认产品质量有问题,您应该仔细看看。他们可能会试图把责任推到你身上,说你的数据是错误的,他们的服装和鞋类质量没有下降。或者他们可能试图责怪原材料供应商。无论哪种方式,在整个制造过程中的各个点进行质量检查都可以确定真正的问题所在。
  7. 拒绝检验。 供应商可能不会秘密地拒绝质量检查,但他们可能会找到许多不应该进行质量检查的原因,或者出于这样或那样的原因而一直拖延。这应该是你最后的危险信号。

如果这些参考指标你听起来非常熟悉,那么你就需要赶紧考虑推动你的服装和鞋类产品进行定期的质量检查。 如果你不能与目前的工厂达成共识,也许是时候寻找一个允许进行定期检查和透明生产过程的新供应商。

归根结底产品是您的品牌形象。 如果你的最终产品没有达到标准——不管是什么原因——你的名声都会受到打击。 一旦你以劣质服装和鞋类闻名,就很难再扭转。

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