我们研究系列中第 4 部分的第 2 部分

对于企业和国家来说,冠状病毒大流行是他们在记忆中可能面临的最大挑战。 没有一个经济体可以幸免。

然而,随着高收入国家吸收病毒的第一次重大打击,低收入国家在自身疫情开始激增时会如何发展的问题就出现了。 本文结合了最新的数据和行业洞察,描绘了COVID-19在印度的表现——印度有 13.8亿人口 ,人口稠密的城市。 

截至发稿时, 全球冠状病毒病例已超过246万例,死亡人数已超过16.9万例 美国目前病例最多,其次是西班牙、意大利、法国、德国和英国等其他高收入国家。 就品牌和零售商而言,这些国家拥有大部分店面。 然而,每个主要品牌都依赖于一个全球供应链:一个庞大的、相互关联的工厂和供应商网络,在印度等国家生产他们的产品。 由于每天有大量工人聚集在这些设施中谋生,他们有可能成为新爆发的COVID-19的温床。 

在印度,有几个因素为悲剧的发生创造了难以想象的舞台——品牌和零售商可以通过保证供应链对返乡工人的安全来帮助防止悲剧的发生。

Brands can prevent tragedy from COVID-19 in Indian factories  品牌和零售商如何防止印度工厂即将发生的 COVID-19 悲剧

因子1:不幸的时机

使这种局面如此可怕的部分原因,是不幸的事件年表。 

它始于高收入国家。 这些国家目前要么接近顶峰,要么开始从高峰期开始长期缓慢复苏。 从经济上讲,店面被关闭,品牌和零售商正在等待线索重新打开。 预计这种情况将在未来几个月的某个时候发生 与此同时,印度等生产地与这些国家在经济上联系在一起,许多工厂因店面销售不足而停产。 该病毒在印度尚未开始激增,封锁措施仍然有效。

然后,店面将在不久的将来开始营业。 这将导致销售额激增,并随之导致工厂重新开工的需求激增。 然而,由于全球疫情的交错性质,这种情况很可能发生在印度病毒开始达到顶峰的时候。 这种情况将看到工人被叫回来工作,就像他们保持社会疏远的最重要。

因素2:经济现实

在印度,在危机蔓延高峰期重新开厂并不是一个不负责任的选择——它很可能具有绝对的经济必要性。 高收入国家可能拥有政府灾后恢复计划、经济刺激计划和工资替代支票的好运。 然而,印度的资源有限。 在这场大流行病中,即使是世界上最强大的经济体也大幅下滑,美国报告了大规模的失业 在印度,损失 将更加严重,那里的平均月收入只有168美元。 这个国家的许多工人每天都在生活,他们的经济现实是他们需要收入来支付食物和房租。 

当工厂重新开张时,他们将面临冒着接触COVID-19的风险或面临饥饿的可怕选择。 答案是显而易见的。

纽约时报》指出,尽管病毒在起源于亚洲后向西迁移到高收入国家,但它“有卷土重来的危险”。 当它在印度庞大的人口中生根时,就有可能发生几乎前所未有的灾难。

因子 3: 医疗保健薄弱

高收入国家医疗体系所面临的困境说明了一切。 世界卫生组织(WHO) 根据一个名为”效率指数”的参数对医疗保健系统进行排名,较高的指数表明医疗保健状况更好。 按这个指标衡量,法国和意大利拥有世界上最好的医疗保健系统,分别排名为#1和#2(效率指数分别为0.994和0.991)。 然而,这些医疗系统 在本国的疫情爆发期间几乎都失败了。 在法国,医院已经不堪重负的COVID-19患者的数量,不得不运送病人乘火车到其他医疗设施。意大利 目前的死亡率高达惊人的13.3%,因为许多人 由于医院饱和而无法得到挽救生命的护理

相比之下,印度的医疗保健系统在世卫组织的191项中排名第112位,效率指数仅为0.617。7 仅此一项就使他们处于不利地位,但加上人口稠密和贫困率高,他们的风险尤其严重。  

因子 4: 帮助不在路上

当埃博拉在2014年爆发时,世界介入了。10,11 G20动员起来,采取行动控制疫情:因此,似乎有理由希望对脆弱国家和新兴市场的大规模COVID-19疫情作出类似的反应。 

然而,最近举行的20国集团(G20)虚拟峰会 对此类援助来说并不是好兆头。 虽然该组织发表了一份团结和支持的声明, 但尚未发布具体的援助措施

外国在制造业国家的投资也不是可靠的支持来源,因为投资的撤资甚至超过了病毒, 资本被安置在更安全的地方, 如美国政府债券和现金。虽然去年有790亿美元净流入新兴市场, 但仅在过去两个月中,就有700亿美元的投资资金从这些市场消失

因子 5: 积极结果的概率低

分析家预测全球遏制COVID-19病毒的三种可能结果,其中包括贫困的结果 第一个是全球遏制的结果,即定期放松和重新实施全球遏制措施。

在这种情况下,医疗保健系统大多能够管理患者的涌入。 然而,贫困者变得更穷,人道主义援助减少。 此方案的概率非常低。

第二是部分遏制,其中高收入国家在很大程度上经受住了危机,中低收入国家看到高死亡人数和难以承受的经济打击。 贫困加剧,人道主义援助进一步减少。 此方案的概率为中等。

最终结果是有限的遏制。 在这种情况下,全世界死亡率急剧上升,关闭频繁,极权主义政权压制其人口,贫困率飞涨。 这导致了内乱和人道主义援助的很少。 此结果的概率为中等。

请注意,在所有三种情况下,贫穷都恶化了。 对于我们在印度和其他地方的供应链合作伙伴来说,每一个结果都是严峻的——但作为品牌和零售商,我们有机会在返乡工人重新开张之前确保他们的设施安全。 此举在印度绝对至关重要,印度目前拥有一套独特的条件,与COVID-19的前景不合作。

印度:仔细看看

尽管印度幅员辽阔,但人口密度仍然非常高,每平方公里464人(而中国每平方公里153人)。 印度是一个低收入国家,2.9万亿美元的国内生产总值仅为2,172美元。16 其人类发展指数为0.647,位于孟加拉国和印度尼西亚之间印度拥有强大的劳动力,近年来吸引了服装和服装制造业。

印度的制造业中心包括 孟买 (人口2040万)、 德里 (3030万)和 钦奈 (1100万):这些人口,加上对基础设施的大量投资,使印度成为一些世界最大品牌的诱人采购中心。事实上,印度政府做出了允许100%的外国直接投资服装业的明确举措, 这与印度政府通常对国内企业的保护主义态度背道而驰投资 正在有回报:2019财年,印度纺织品和服装出口额达到366.2亿美元,其中成衣出口额为162.7亿美元。制造业占全国劳动力的24.89%,其中面料和服装从业人员约4500万人,仅服装业就雇用1290万人。

冠状病毒 正在对服装行业造成打击,尽管COVID-19的实际病例仍然相对缓慢起飞——截至发稿时,已确诊病例17,655例,死亡559例,第一批病例已于1月31日到达。 据中国服装出口促进委员会称,目前有20亿美元的订单被冻结,大量成品被 闲置在外国港口 A. 该理事会主席萨克西维尔认为,服装行业的命运现在掌握在政府手中,政府尚未宣布一项与出口相关的特别一揽子计划。 尽管印度服装业发展迅速,但印度也面临一个不利因素,即”它们只占服装采购的4%,而孟加拉国的这一比例为8%至12%”。

与此同时,4500万从事面料和服装业的人的生计处于平衡状态。 一旦病毒在印度真正 站稳脚跟,这些工人就极有可能被感染。随着检测数量的增加,一个更清晰的画面正在形成:病毒正在传播。 它在人口稠密的地区找到了繁殖地,新的感染群每天都在萌芽。在适当时机过去之前解除封锁可能是灾难性的,但在大规模饥饿面前,解除封锁可能是不可避免的。一些工厂已经试图开放 ,只是为了帮助那些住在现场住房的工人采取社会疏远措施。

英国广播公司(BBC)写道:”人们担心,该国(世界上人口最稠密的国家之一)爆发的冠状病毒疫情可能导致一场人道主义灾难

我们中任何有幸访问过我们在印度的供应链的人都知道这个国家的情况。 印度仍处于传染的早期阶段,但每万人只有4.8名执业医师《外交事务》写道,这个”人口稠密的国家 [is] 是攻击受害者肺部的病毒的完美素材”。 贫困、缺乏安全标准以及感染曲线延迟,使印度面临前所未有的悲剧风险。 工厂和其他供应链设施仍然是数百万人的生命线:这些人绝不能因为重返工作岗位而冒着生命危险和家人的生命。

该行业现在必须采取行动

由于COVID-19,印度特别容易遭受广泛的生命损失。 品牌和零售商可能没有奢侈的时间,但我们都有奢侈的数据——数据告诉我们,如果我们要保护生命,我们必须作为一个行业迅速采取行动。 

品牌、零售商和企业都在苦苦挣扎,这种斗争是有效的。 但是,在这个艰难的时刻,保护生命的机会必须成为优先事项。 《 采购杂志》 写道:” 似乎昨天时尚界被企业社会责任和可持续性所吞噬。。。。。。 这些谈话现在 仍然存在什么? 我们现在有机会以最具影响力的方式提供帮助。 当这场危机过去时,在供应链中实施COVID-19健康和安全措施的公司 也将更好地为消费者对此类预防措施的新关注做好准备这是我们照顾海外合作伙伴和朋友的机会。 我们不能孤立地这样做。 我们必须齐心协力。

督察提供上升平台,以帮助在战斗中

对科维德-19

现在的问题是,品牌和零售商如何在不使弱势工厂工人面临不正当风险的情况下重新激活其供应链?

答案是在所有工厂迅速实施重要的健康和安全准备计划,严格监控遵守这些准则的情况,并提供纠正行动计划和培训,以促进持续改进。 然而,现实情况是,大多数组织没有必要的工具来迅速或大规模地执行这些措施。

这是督察可以提供帮助的地方。 我们的 Rise 平台具有独特的位置,可在全球范围内保护工厂工人

  • 我们一直与领先的品牌、零售商和国际非政府组织合作,以建立 COVID-19 工作场所准备指南库
  • 我们的 实时监控和报告 为品牌和零售商提供了有关其海外合作伙伴设施如何遵守重要健康和安全举措的即时更新。
  • 能够并排查看最新的 COVID-19 数据趋势和合规性信息现在变得至关重要。 我们的 Rise 平台配备 COVID-19 采购仪表板 ,将实时 COVID-19 和合规性数据放在一个位置,让品牌和零售商团队做出更明智的采购决策。
  • 当设施在 Rise 平台内提交评估时,它会自动生成 CAPA 报告,其中包括纠正 行动的自动建议,以及教条式电子学习课程,以促进持续改进。
  • 我们的综合分析仪表板可帮助品牌和零售商了解哪些设施需要改进,以及需要改进的类型。

品牌和零售商有责任确保合作伙伴设施的安全。 督察正在尽我们的职责——但我们也需要其他组织来尽自己的一职。 如果现在采取行动,数百万人的生命将得到保护。

有關 Rise 平台上的 Inspectorio COVID-19 工作場所準備指南的更多信息。

来源:
  1. 按人口分国家(2020年)。世界计。 访问于2020年4月15日。
  2. “COVID-19 已经蔓延的国家。世界计。 访问于2020年4月15日。
  3. “欧洲新的COVID-19预测:意大利和西班牙已经过了流行病的高峰期:英国,在其流行初期,面临着快速上升的死亡人数。卫生指标与评价研究所,2020年4月6日。 访问于2020年4月15日。
  4. 大师 乔纳森 “冠状病毒:各国如何应对经济危机?”对外关系委员会,2020年4月2日 。 访问于2020年4月15日。
  5. 全世界的平均收入。Worlddata.info. 访问于2020年4月15日。
  6. 里奇,摩托科 “为什么亚洲的新一波病毒病例应该让世界担忧。纽约时报,2020年3月31日 。 访问于2020年4月15日。
  7. 坦登、阿贾伊等人”衡量191个国家的整体卫生系统绩效”。世界卫生组织,2000年。 (GPE讨论文件第30号) 。 访问于2020年4月15日。
  8. 诺西特 亚当 “对于法国来说,冠状病毒测试了一个吹嘘的医疗保健系统。纽约时报,2020年3月27日, . 访问于2020年4月15日。
  9. 周、丹尼斯和埃马努埃尔·萨利巴 “意大利拥有世界一流的卫生系统。 冠状病毒已经把它推到了临界 点。NBC新闻,2020年3月19 日。 访问于2020年4月15日。
  10. 多年的埃博拉病毒病爆发错误处理 SSI 文件。疾病控制和预防中心,2019年10月15日。 访问于2020年4月15日。
  11. 杰恩,阿什 “特朗普只是错过了一个重申美国领导地位的绝佳机会。外交政策,2020年4月2 日。 访问于2020年4月15日。
  12. “G20领导人峰会——关于COVID-19的声明:2020年3月26日。GOV.UK. 访问于2020年4月15日。
  13. 肯佩,弗雷德里克 “COVID-19的下一个目标:脆弱国家和新兴市场。大西洋理事会,2020年3月29 日。 访问于2020年4月15日。
  14. 古德曼、彼得等人”在世界上最脆弱的国家,大流行与2008年的危机相媲美。”纽约时报,2020年3月24日。 访问于2020年4月15日。
  15. “ACAPS 场景报告:COVID-19。ACAPS,2020年4月10日。 访问于2020年4月12日。
  16. 选定国家和主题的报告 – 美国。国际货币基金组织,2020年4月14日访问。
  17. 人类发展报告。2019年人类发展指数排名|人类发展报告,2019年。 访问于2020年4月15日。
  18. 世界城市人口2020年》《世界人口评论》。 访问于2020年4月15日。
  19. 中国品牌。 “如何在印度找到服装制造商 [50 Factories Checklist] 。中国品牌,2019年11月29 日。 访问于2020年4月15日。
  20. 特瓦里,班达纳 “印度,时尚界的下一个制造强国?”时尚商业,2016年2月22日 。 访问于2020年4月15日。
  21. 品牌印度。伊比夫,2019年12月。 访问于2020年4月15日。
  22. 全球纺织服装行业-印度的地位-博客。电视,2019年12月30日。 访问于2020年4月15日。
  23. 普莱彻,H. “印度 – 2019年经济部门劳动力分布。斯塔蒂斯塔,2020年1月27日。 访问于2020年4月15日。
  24. 汗,沙里克 “科维德-19在印度服装业创造了一个20亿美元的巨大缺口。《经济时报》,2020年4月9日 。 访问于2020年4月15日。
  25. 罗素 米歇尔 “印度买家呼吁呼吁”同情商业”。只是风格,2020年4月10日 。 访问于2020年4月15日。
  26. 比斯瓦斯 苏提克 “冠状病毒:印度延长全国封锁,国务部长说。英国广播公司新闻,2020年4月11 日。 访问于2020年4月15日。
  27. 纳加拉杰,阿努拉达 “冠状病毒威胁着被困在工厂住房里的印度服装工人。路透社,2020年3月30日 。 访问于2020年4月15日。
  28. 夏尔马,尼图·钱德拉 “到2030年,印度将需要207万医生,”研究说,”印度将需要207万医生。利维明特,2017年11月27 日。 访问于2020年4月15日。
  29. 克里希南,维迪亚 “冠状病毒威胁着印度的灾难。外交事务,2020年4月3日 。 访问于2020年4月15日。
  30. 赫兹曼 爱德华 “时尚品牌可能会破坏工厂的”合作伙伴”——以及他们自己的商誉。采购杂志,2020年3月26日 。 访问于2020年4月15日。
  31. 德梅、尼克和菲利普·德·里德 “低触觉经济的变化。创新委员会,2020 年。 访问于2020年4月12日。

有關 Rise 平台上的 Inspectorio COVID-19 工作場所準備指南的更多信息。

Take our FREE assessment!
Leaders in the supply chain Industry share their insight and advice on adopting technology
Watch webinar now
Watch QMS webinar