我们研究系列中第 4 部分的第 3 部分

高收入国家对抗冠状病毒的斗争发出了警告。 这是:低收入国家是下一个,他们的战斗将付出更严重的代价。

印度尼西亚是世界上人口第四多的国家,人口2.73亿,分布在17,000多个岛屿上。1 虽然这个群岛的庞大做为每平方公里151人,但其繁华的城市却是另一回事。2 以雅加达为例:这座首都城市拥有1100万人口(考虑到大都市区,这一数字跃升至3000万),密度为每平方公里14,464人。2 这个数字本身就表明病毒传播的潜在温床——但正如本文所表明的,几种不同的情况恰逢印度尼西亚面临巨大生命损失的风险。

截至本文撰写时,全球冠状病毒病例接近260万例,死亡人数近17.9万例。3 迄今为止,大部分病例发生在高收入国家,如美国、西班牙、意大利、法国和德国,这些国家设有店面,主要品牌和零售商的总部都设在这些国家。3 然而,每个主要品牌和零售商都依赖于其全球供应链。 这种相互关联的工厂和供应商网络遍布全球,印度尼西亚现在拥有相当比例的服装和纺织工厂。 这些工厂雇佣了大量工人,他们每天聚集在附近以谋生。

迫切需要为供应链工人实施COVID-19健康和安全措施,这是一个严峻的新现实。 本文解释了印度尼西亚面临严重风险的原因,最后回答了一个关键问题:

品牌和零售商如何保护工人免受大规模供应链的感染,并在抗击病毒所需的短时间内进行感染?

Indonesia during covid-19  保护印度尼西亚供应链工人免受COVID-19的保护

薄弱的医疗保健系统

冠状病毒暴露了全球医疗保健系统的一个令人不快的现实:它们似乎无法充分应对大流行。 根据世界卫生组织(WHO)的数据,最强大的医疗保健系统属于法国、意大利和西班牙。4 这些医疗保健系统在 0.972 和 0.994 之间具有效率指数(世卫组织用于衡量整个系统性能的指标),其中 1 是可能的最高值。4

法国拥有世界排名最高的医疗保健系统,不得不将病人的火车车厢运送到其他医院接受治疗,目前的发病率为13.2%。3,5 意大利排名第二,目前COVID-19死亡率超过13.4%,无法治疗大量患者。3,6. 西班牙,世界排名第三,发病率为10.4%,也面临着大量的病人在其医院。3,7

相比之下,印度尼西亚以0.662的效率指数位居世界第92位。4 如果病毒在这里开始激增,我们有理由相信其医疗保健系统将无法承受打击。

薪水到薪水收入

尽管这些国家的医疗保健系统正在努力应对这一流行病,但高收入国家仍然处于一个明显的优势地位,因为其政府和人口平均拥有比低收入国家更多的资源。

美国经济是世界上最强大的,但最近几周却遭受了巨大的打击。 在3月的最后两周,有1000万人申请失业,第二季度的失业率估计与大萧条时期相媲美或超过25%。8 商店门前已经关闭,对服装产品的需求已经减少。9

印尼拥有1.1万亿美元的GDP,是一个新兴市场。10 该国的平均月收入仅为320美元,人均国内生产总值为4 164美元。11,10 开发计划署将印度尼西亚列为世界发展第111位,人类发展指数为0.707,这表明该国在实现成就方面存在重大障碍。12

对于该国服装和制造设施雇用的数百万人来说,他们的生计和膳食取决于他们的工作能力。13 然而,这些设施为高收入国家的商店提供产品,使印度尼西亚经济在一定程度上与高收入经济体同步发展。 由于这一流行病,印尼经济2020年的基本增长率预计将下降60%,从5%降至2%。13 封闭的商店面意味着关闭的工厂。9 高收入国家为本国公民提供的经济激励措施在印度尼西亚等国家将供不应求,使延长对本国劳动力的封锁难以为之。 当店面重新开放时,工厂需求将激增,工人将别无选择,只能返回。

阶段外传染曲线

如果一个薄弱的医疗系统和经济是火种,传染高峰的时机是点燃匹配。

高收入国家的零售商目前面临着”大量未售出的库存”,与此同时,它们的蔓延曲线正在达到顶峰。9,14 对这些国家来说,最好的情况是经济活动在未来几个月的某个时候恢复。14 每当这个日期到来时,消费者将重新开始对海外产品的需求。

在印度尼西亚等低收入国家,该病毒尚未开始激增。 迄今为止,要求社会疏远和停止流动的严格政策有助于防止猖獗的传播。 预计未来几个月,病例数量将真正激增——大约在同一时间,店面有望重新开业,并吸引工人重返工厂。

正是这个不幸的时机,完成了生产地灾难的配方。 当一个人的食物用完,并有机会重返工作岗位时,即使在疫情期间,供养家人的机会也大于暴露的风险。 任何人都会选择可能的感染而不是某些饥饿。

对援助和积极成果的预测不佳

使这种情况更加紧迫的还有另外两个因素:外援的可能性很低,以及对可能结果的不祥预测。

全球对帮助印度尼西亚等低收入国家作出反应的前景并不乐观。 根据 《外交政策》,许多人把希望寄托在最近的G20峰会上,这个理事会”正是为应对此类危机而设立的”。然而 ,除了增加对世界卫生组织的资助外,除了关于支持和团结的含糊 声明 外,几乎没有什么结果。16 同样,在过去两个月中,700亿美元的外国投资从生产国消失:这几乎和2019年全部进入经济时一样多。17

其次 ,ACAPS 发布了一项分析,预测了COVID-19大流行病的三个潜在结果。18 全球遏制的最佳情况,即极低的概率,预测对高收入经济体的温和影响和对低收入国家更不利的结果。 随后的情景详细描述了更糟糕的结果,包括潜在的内乱和独裁政权的镇压。18 然而,这三种情况都有一个共同的结果:贫穷加剧。

品牌和零售商现在面对面,有机会保护其供应链中的生命。 通过实施健康和安全协议,我们作为一个行业可以确保我们的海外设施不会使像印度尼西亚这样的国家面临比目前更大的风险。 在这场危机中,我们都面临着极端的挑战,但正如 大西洋理事会 所写的那样,组织有可能”在内部如此集中注意力,以至于他们把目光从脆弱国家和新兴市场之间潜在的灾难中拉开。19 印度尼西亚就是其中之一。

了解印尼服装业

在过去十年中,织物和服装制造业已成为印度尼西亚经济的重要组成部分。 虽然西爪哇仍然拥有全国最高的制造业产出,但爪哇岛的其他地区也已变得突出起来。20该国许多服装和服装制造设施位于雅加达周围,目前员工超过 300 万人(2012 年为 110 万人),每年为经济贡献 193 亿美元,增长率为 5.2%。13,21许多主要品牌从印度尼西亚采购服装,使全国制造业就业率达到22%。22,21

COVID-19预防措施迅速。 雅加达关闭了许多办公室,并禁止集会。 对产品的需求急剧下降,导致数以万计的人失业,300多万工人(其中大多数是妇女)面临严重的失业风险。13,23 印度尼西亚已经从2009年在世界服装贸易中起的最低限度角色,到如今成为主要参与者,使得这场危机的风险要高得多。13 日,乔科·维多多总统宣布了一项249亿美元的一揽子支出计划,以”确保公共卫生 [and] 拯救国民经济和金融体系”。 24

这给工人的日常生活带来了什么影响,目前还不得而却步。 许多工厂已经关门,不管包装,理由是缺乏原材料,无法运送成品,并暂停订单。23 工厂保持开放的能力取决于来自中国的原材料交付、品牌继续采购的能力、工厂的规模等因素。 但对于被遣送回国工人来说,长期失业只会导致食物和金钱的缺乏。

自3月2日以来,印度尼西亚已发生7,418例病例和635例死亡病例。3 这在撰写本文时死亡率为 8.5%,是东南亚最高的。然而 ,一份提交给印尼政府的研究表明,如果不采取严格措施,到5月份,可能有超过14万人死于该病毒,这促使总统颁布更严格的规定。26 印度尼西亚大学的一个研究小组估计,到5月中旬,感染人数在60万至250万之间。26

尽管病例数量相对较少,但目前的高死亡率依然存在。 这对印度尼西亚来说不是个好兆头:专家举例说,卫生系统无法处理病例数量、缺乏快速检测以及缺乏个人防护设备。印度尼西亚卫生部25 日说,全国只有2813家医院和110,040名医生,即每1万人拥有12张病床和4名医生。25

当国际店面重新开放并需求恢复时,无论健康风险如何,工人都可能涌向工厂。 这种情况也可能发生在多个行业部门。 当 被路透社 问及他在疫情期间继续乘坐出租车时,一位印尼摩托车司机给出了一个很能说明问题的回答:”我很害怕……但我有一个家庭,我必须提供…我从哪里得到的钱? 24

在工人返回之前,而不是在工人返回之后,需要改善工厂的健康和安全条件。27 当发生高峰时,没有适当健康和安全协议的工厂可能成为暴露的高风险区域。 这将增加COVID-19将蔓延到人口稠密的城市区域的危险,使其几乎无法控制,并造成巨大的生命损失。28

没有行业协作,我们就无法保护我们的供应链

品牌和零售商将面临消费者对后COVID-19世界健康措施的新程度的审查。29 正如我们对社会和环境状况负有间接责任一样,我们也要对供应链中的疫情负责。 我们可以实施必要的标准,以确保制造我们产品的工人的安全。 我们现在有责任采取行动。 信息可用,数据清晰,时钟滴答作响。

我们必须共同努力做到这一点。 只有尽可能高效地工作,我们才能产生有意义的影响,这需要协作。

督察提供上升平台,以帮助打击COVID-19

鉴于我们现在看到和知道新型冠状病毒如何影响这些产业中心,我们如何能够重新激活供应链活动,从而恢复生计,而不会再次爆发?

我们必须确保工作场所和工厂遵守每个人的健康和安全准则,持续监控这些努力,并提供纠正和预防行动 (CAPA)以不断改进。然而,面对目前的危机,大多数组织资源有限或工具不足,无法迅速和成功地执行这些措施。

这是督察可以提供帮助的地方。 我们的 Rise 平台具有独特的位置,可在全球范围内帮助保护工厂工人:

  • 我们一直与领先品牌、零售商和国际非政府组织合作,策划 一个COVID-19工作场所准备指南库
  • 我们的 实时监控和报告 为品牌和零售商提供了有关其海外合作伙伴设施如何遵守重要健康和安全举措的即时更新。
  • 能够并排查看最新的 COVID-19 数据趋势和合规性信息现在变得至关重要。 我们的 Rise 平台配备 COVID-19 采购仪表板 ,将实时 COVID-19 和合规性数据放在一个位置,让品牌和零售商团队做出更明智的采购决策。
  • 当设施在 Rise 平台内提交评估时,它会自动生成 CAPA 报告,其中包括 纠正行动的自动建议,以及教条式电子学习课程,以促进持续改进。
  • 我们的综合分析仪表板可帮助品牌和零售商了解哪些设施需要改进,以及需要改进的类型。

如果我们能提供帮助,我们必须保护我们的合作伙伴,保护工人及其社区的安全。 在督察,我们正在尽我们所能,我们必须做什么 – 但我们需要你的帮助。

我们可以保护生命 我们需要从今天开始

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来源
  1. 按人口分国家(2020年)。世界计。 访问于2020年4月15日。
  2. 《2020年世界城市人口》《世界人口评论》。 访问于2020年4月15日。
  3. “COVID-19 已经蔓延的国家。世界计。 访问于2020年4月15日。
  4. 坦登、阿贾伊等人”衡量191个国家的整体卫生系统绩效”。世界卫生组织,2000年。 (GPE讨论文件第30号)。 访问于2020年4月15日。
  5. 诺西特 亚当 “对于法国来说,冠状病毒测试了一个吹嘘的医疗保健系统。《纽约时报》,2020年3月27日。 访问于2020年4月15日。
  6. 周、丹尼斯和埃马努埃尔·萨利巴 “意大利拥有世界一流的卫生系统。 冠状病毒已经把它推到了临界 点。NBC新闻,2020年3月19日。 访问于2020年4月15日。
  7. 马克思,威廉 “医生在西班牙被冠状病毒患者的”巨大阿瓦兰奇”击中。NBC新闻,2020年4月2日。 访问于2020年4月15日。
  8. 大师 乔纳森 “冠状病毒:各国如何应对经济危机?”对外关系委员会,2020年4月2日。 访问于2020年4月15日。
  9. 贝恩,马克 “超过一百万的服装工人因为冠状病毒而失业。石英,2020年4月3日。 访问于2020年4月15日。
  10. 选定国家和主题的报告。国际货币基金组织。 访问于2020年4月15日。
  11. 全世界的平均收入。Worlddata.info. 访问于2020年4月15日。
  12. “人类发展报告。2019年人类发展指数排名|人类发展报告,2019年。 访问于2020年4月15日。
  13. 图顿、肖恩和波恩·博法 “亚洲服装业的冠状病毒大流行泪洞”。《日经亚洲评论》,2020年4月2日。 访问于2020年4月15日。
  14. “欧洲新的COVID-19预测:意大利和西班牙已经过了流行病的高峰期:英国,在其流行初期,面临着快速上升的死亡人数。卫生指标和评价研究所,2020年4月6日。 访问于2020年4月15日。
  15. 杰恩,阿什 “特朗普只是错过了一个重申美国领导地位的绝佳机会。外交政策,2020年4月2日。 访问于2020年4月15日。
  16. “G20领导人峰会——关于COVID-19的声明:2020年3月26日。GOV.UK 访问于2020年4月15日。
  17. 古德曼、彼得等人”在世界上最脆弱的国家,大流行与2008年的危机相媲美。”《纽约时报》,2020年3月24日。 访问于2020年4月15日。
  18. “ACAPS 场景报告:COVID-19。ACAPS,2020年4月10日。访问于2020年4月12日。
  19. 肯佩,弗雷德里克 “COVID-19的下一个目标:脆弱国家和新兴市场。大西洋理事会,2020年3月29日, . 访问于2020年4月15日。
  20. “印尼纺织和服装业。GBG, 2014. 访问于2020年4月15日。
  21. “服装 – 印度尼西亚:斯塔蒂斯塔市场预测。斯塔蒂斯塔 访问于2020年4月15日。
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  25. 穆利安托 兰迪 “印度尼西亚报告了东南亚最高的冠状病毒死亡率。印度尼西亚新闻|半岛电视台,2020年4月4日。 访问于2020年4月15日。
  26. 维迪安托,斯坦利 “印度尼西亚限制人们的流动性,因为研究警告冠状病毒死亡激增。路透社,2020年3月30日。 访问于2020年4月15日。
  27. 印度尼西亚 – 工作条件。《国家百科全书》。 访问于2020年4月15日。
  28. “COVID-19 与冲突:需要关注的七种趋势。危机集团,2020年4月9日。 访问于2020年4月15日。
  29. 德梅、尼克和菲利普·德·里德 “低触觉经济的变化。创新委员会,2020年。 访问于2020年4月15日。

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