我们很荣幸和谦卑地赢得了第一名在Coresight研究最近的创新者展示,其中督察,与其他增长阶段的技术公司,提出了解决方案,目前面临的零售业最紧迫的问题。

與 Inspectorio 總裁兼聯合創始人 David Klein 和 Coresight Research 首席執行官 Deborah Weinsberg 進行會前問答。

2月18 ,Coresight Research举办了今年首场投测系列活动,5家成长阶段科技公司为零售行业带来了创新的解决方案。 COVID-19 大流行极大地改变了零售和供应链行业的面貌,加速了许多零售商向技术采用的转变 – 参与公司在零售的各个领域提供解决方案,如数字设计、营销工具、商品跟踪、供应链优化和回报减少。

由零售和技术领导者组成的评审团主持了此次活动,并根据相同的标准对每家公司进行了评估,包括市场机会、对公司投资的信心、对团队的信任、商业模式的可行性和规模潜力。

本面板包括:

  • 大卫·马修斯瑞德科技投资公司董事总经理
  • 罗伯特·米尔斯拖拉机供应公司首席技术、数字商务和战略官
  • 梅丽莎·坎帕内利零售领导圈女性联合创始人。

督察很高兴被表彰为展示的赢家。 监察部总裁兼联合创始人大卫·克莱因在活动上说,

“这是非常令人兴奋的和巨大的荣誉。 从公司成立之初,我们就始终致力于将供应链的互联性真正引入数字解决方案,反映这种互联性,使工厂、供应商、品牌和零售商能够真正合作,最大限度地利用资源,并在竞争激烈的环境中开始协作。 有这种认可真神奇。 我们将继续推进这一塑造和使行业更加透明和高效的旅程”。

零售技术革命

甚至在大流行开始之前,零售业就一直在挖掘数字化的潜力:然而,随着我们进入2021年,创新和新技术的采用正成为所有零售和供应链组织必不可少的。

“加速数字化和新技术的吸收可以帮助企业在新的常态中茁壮成长”,Coresight Research解释道。

数字化使公司能够变得更加敏捷,并在不断变化的环境中快速转向,此外,还能够建立强大的竞争优势,这对领导未来做好准备的公司至关重要。

预计2021年及以后零售业的技术支出将进一步增加。 Gartner表示,”预计到2024年,支出将反弹至3.9%的复合年均增长率,达到约2799亿美元。这表明零售公司在技术解决方案方面投入了大量资金,认识到技术可以帮助他们更好地为客户服务。

零售技术的一些最突出趋势是,通过利用人工智能、物联网和基于云的解决方案,在产品开发、客户参与、营销和销售以及供应链管理等不同领域提高运营效率。

麦肯锡 解释说,大多数供应链”以旧的原则和流程运行”,必须升级供应链运营模式,以满足数字时代市场的需求。 在供应链中采用新技术可以帮助公司跟上消费者的需求,最大限度地降低成本,最大限度地提高生产率,并利用先进的分析进行高效的设计和规划。

在供应链管理方面,在提高运营透明度和效率以及最终重塑全球生产网络的运营方式方面,督察是领头羊。

关于督察

督察是一个端到端的质量和合规性绩效管理平台。 它的目的是什么? 将全球生产链转变为一个 互联、授权和可持续的生产网络。 通过这种方式,督察的网络平台连接了全球生产链,在利益相关者之间建立了数据驱动的合作,并在全球范围内为商品生产带来了无与伦比的知名度。

督察总裁兼联合创始人大卫•克莱因(David Klein)解释说,全球供应链的生产传统上以手动和断开的流程运行,这妨碍了协作,妨碍了效率。 零售商、供应商和工厂之间的关系是线性的, 这些利益相关者之间需要进行协调, 以确保货物的成功生产 目前在孤岛进行

督察在核心视点研究创新者展示中赢得第一名 TraditionalPaiins

手动系统不允许组织在其供应链中建立弹性,这是由:

  • 标准化流程
  • 获得对生产状态的实时可见性
  • 利用数据获取可操作的见解。

运行模拟供应链(如上图所示)对全球组织的影响可能很大,因为市场对快速交付新产品的需求增加。 未来供应链的设计必须快速、创新和有弹性。

督察的数字平台正在改变全球生产链的运作方式。 品牌、零售商、供应商和工厂之间的关系转化为数字网络,实时收集数据,用于开发决策和持续改进的强大见解。

通过像”督察”这样的数字工具,组织能够数字化和标准化其质量和合规操作,目标是在整个生产链中实现流程的自动化和优化。

正如克莱因所解释的,这种系统可以带来巨大的好处,如

“零售商和供应商的质量更高,回报更少,合规性更高。

供应链的优化和自动化可以显著降低间接成本,因为由人工智能驱动的现代技术解决方案可以帮助组织预测和防止质量和合规性问题发生之前。 将所有利益相关者、数据和流程连接在一个单一的集中式平台中,使全球供应链中的组织能够真正协作,使它们更具弹性和灵活性。

督察在核心视点研究创新者展示中赢得第一名 InspectorioSolutions

在COVID-19大流行期间,这种帮助组织在操作中增强复原力和敏捷性的能力在实践中得到了证明,因为Ortio使组织能够继续远程运作,即使竞争对手的质量和合规操作停止。

督察视线 (旨在数字化,自动化和优化质量操作),使我们的客户能够授权他们的供应商和工厂合作伙伴进行 远程自我检查 ,并按时发货,尽管大流行的限制。

虽然 检查上升 平台(用于标准化、执行和监控整个供应链网络的合规操作),但授权组织进行健康和安全自我评估,使设施能够按照 COVID-19 H&S 措施安全重新开放。

Klein 说:”构建弹性供应链的方式是了解工厂车间中正在发生的事情,从而使您在操作和移动方式上变得灵活敏捷。

督察的技术为组织提供了找到脉搏的手段,并在大流行危机的高峰期保持其业务运营活力。

在另一次对酷视研究的采访中,克莱因暗示了督察打算如何继续扩大他们的产品。 Klein 解释道:”供应商和零售商都专注于成功管理绩效,而且有非常过时的方法来做到这一点。

督察的目标是建立市场上最先进、最现代化的端到端绩效管理平台,使组织能够以最有效的方式管理整个生产周期(2021 年晚些时候将推出更多令人兴奋的新产品!

是什么让督察与众不同?

数字化和集中平台

全球供应链缺乏标准化和连通性,导致质量和合规问题持续不断,阻碍了品牌、零售商、供应商和工厂之间的有效合作。

通过数字化质量和合规性操作,组织能够连接、自动化和优化流程。 所有 利益相关者都可以在数字和集中平台上即时访问有关质量和合规操作的信息 ,从而提高整个供应链的灵活性。

协作网络动态

存在孤岛中的未合并的供应链数据导致缺乏协作和重复、耗时的流程。 通过 检查,质量和合规活动在一个平台上进行,使利益相关者实时了解其供应链的状态。 组织能够创建数字身份,利用数据驱动的协作来提高性能。

与全球供应链上的网络平台合作,可以挖掘 竞争前协作的力量,以及这将在降低成本和提高生产力方面给组织带来的好处。

集中报告和高级分析

模拟供应链缺乏足够的运营数据,无法提取有意义的见解来推动改进。 通过检查,组织可以通过 自动报告、CAPA 和高级分析来控制供应链的脉搏。 这允许组织查看问题所在,并制定有针对性的计划来改进绩效。

麦肯锡表示:”先进的分析可以更精确地规划,当规划者从重复性任务中解脱出来,能够专注于增值活动时,效率和效益也会提高。

预测和规范模型

如果没有预测性和规定性的能力,组织可能难以在正确的时间将其资源分配到正确的地点,这往往会产生高昂的质量和合规成本。

通过检查员的技术,组织可以在整个供应链中创建 预测性和规范性的质量模型 ,在风险成为问题之前处理风险,优化资源配置,并获取供应链中表现最好的人的实时数据。

想要了解有關 Inspectorio 解決方案的更多信息?

Take our FREE assessment!
Leaders in the supply chain Industry share their insight and advice on adopting technology
Watch webinar now
Watch QMS webinar