利润。 人。 地球。
数十年来,这三大可持续发展支柱一直被称为三重底线,它们可以从根本上提高绩效、声誉和利润率——这是所有行业的公司都已经意识到的事实。

虽然消费者、政府、非政府组织和其他团体正在向企业施加 越来越大的压力 ,要求它们采取可持续发展举措,但这种举措的投资回报率也正在产生作用。

事实上,不合规的成本大约是合规的 3 倍

而现在的技术使这些倡议比以往任何时候都能以更低的成本和更短的时间实现。

事实上,投资于可持续发展的公司在品牌忠诚度、年增长率和利润方面 都优于竞争对手 ,可持续消费品的增长速度几乎是非可持续产品的 6倍

但首先,需要注意的是:”洗绿“的流行——即夸大公司的环保主义、道德和可持续性——不会像以前那样能够愚弄或安抚消费者,一旦反弹其后果将迅速而无情。

真正的可持续性在于环境、社会和经济可持续性努力的重叠,要求每个要素都同等重要。

未能优先考虑 3 P 的公司等于将自身置于重大的声誉危险中。

实施 3 P 需要一个全面的可持续性框架。 有了这样的框架,公司就可以分析绩效,完全控制公司的可持续性投资回报率,保护其声誉和客户关系,并主动降低风险。

特别是在缺乏信任的零售和时尚行业(消费者趋势显示 ,65% 的购物者 表示前5个优先事项中“需要信任”),这种情况下,可见性势在必行。

下面,我们展示了 3 P 的可持续性对供应链意味着什么,以及如何使用供应链技术解决方案将他们整合集成,证明他们是在以有效可行的方式进行。

可持续发展的三大支柱对供应链意味着什么

在供应链中,可持续性意味着以 持续的方式使用资源。 这意味着在照顾人和环境的同时创造利润。 在商业方面,这是”一个战略机遇,可以增加竞争优势,” 奥格斯·伯恩特森说

3 P 的定义如下:

利润

利润是指您的公司在财富创造、税收、创新和就业方面如何影响地区、国家和国际领域的经济。 它还解释了如何最大限度地提高效率和质量,同时削减成本和交付时间。

将可持续发展的 3 P 置于您的供应链中 icons 01

这是一间公司对所有利益相关者的影响–客户,员工,供应链工人,社区周围的生产设施,家庭,和其他人。 一间公司必须在尊重工人权利和确保公平/合乎道德的报酬和就业方面发挥积极作用。

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地球

这里指的是公司对自然环境的影响。 该指标的例子包括碳足迹、废物产出、污染、资源和能源消耗,对生物多样性的影响,以及重新造林、废物清除和自然恢复等积极活动。

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创造供应链可持续性要求上述所有组成部分同等重要;不只是一两个。那么,一间公司如何可以有效地做到这一点呢?

如何将 3 P 整合到您的供应链中

集成、监控和维护 3 P 的可持续性需要与整个生产网络中的 供应商合作 。 需要你定期对供应商进行审核,以最大限度地提高知名度并降低风险——所有这些都需要数字供应链技术。

数字解决方案通过创建一个单一的真相来源,让所有利益相关者都可以访问到可靠的数据。 这避免误解的产生,并能促进供应链参与者之间的更好合作,防止遗漏供应链中的任何问题——任何一个错误都可能会产生严重后果。

数字化供应链增强了预测风险、提高整个供应链的可见性和协调性以及管理日益复杂的产品所产生的问题的能力。

麦肯锡

这些是实现供应链可持续性的步骤:

1. 明确定义在3 P中测量和监控的内容

准确写下你的公司采取 哪些行动 与每个 3 P 相关。

  • 在衡量 利润 (第一个P)时,跟踪财务是一个很不为人知的领域。 但是,数字化审计是你可以掌握的最有效的工具之一,它允许你通过技术和质量控制审核跟踪供应商的日常绩效。
  • 评估 人员 (第二个P)涉及公平薪酬、安全工作条件、合乎道德的劳动实践、平等机会就业等因素。 以社会、劳动和/或健康和安全审计形式进行供应商审计为评估这一支柱提供了可靠的方法。
  • 最后,衡量对 地球 的影响(第三个P)需要利用环境审计来处理碳排放、资源消耗、废物管理、生境和生物多样性保护等。 获得可靠的可持续性数据需要进行数字审计。

2.定期审核以确保供应商在可持续性的所有3个P中都达到了目标。

你需要通过数据支持你的可持续发展努力,而数据通过审计获得。

数字审计的优点之一是它比传统审计更容易提供更完整的数据。

另一个好处是,它允许定期和更彻底的监测:这解决了传统审计的最大问题之一,即它们通常深度 不够 ,无法实际识别大问题。

你的审计需要跨越所有不同的问题,以便在覆盖 3 P 时提供完整的供应链可见性。 特别是如果您是一个大品牌,那么所需的审计数量可能会显得过于复杂——而这正是可以通过Inspectorio Rise 平台来解决的问题。

将可持续发展的 3 P 置于您的供应链中

3.收集数据后,从中提取含义。

没有数据,你就无法了解公司对社会和环境的影响。

来自标准化评估的数据可以让你客观地比较供应商基础,看看有谁表现欠佳。 Inspectorio Rise 平台会以标准化格式自动生成报告,因此在比较数据上更容易。

在Inspectorio Rise上,评估数据进行自动分析。 意味着你可以从收集的每一点数据中获得见解,这一行为也是直到现在才得以实现。

Inspectorio Rise 创建了一个单一的数据源,以便所有利益相关者处理相同的信息。

4. 风险管理

任何供应链中都会有不合格的区域。 Rise 会立即提醒你这些区域的存在,并允许你与供应商实时沟通,以快速解决它们 – 这是在问题成为更大的丑闻之前阻止问题所必需的供应商管理水平。

通过积极降低供应链中的风险,并拥有支持它的数据,你可以展示你对人和地球的承诺。

审计和数据收集还扩展了你的可持续发展计划的范围,让你随着时间的推移进行适应和改进。

Inspectorio Rise 可以让你以完全透明的方式收集数据,建立自己的评估,以评估你的供应商基础,并报告社会和环境的影响。

这使你的公司从空谈者转变为实干家,让你开辟一条通往更合乎道德和有利可图的未来的新道路。

Inspectorio Rise 使可持续性更容易

Inspectorio Rise 帮助公司在整个供应链中实施、监控和增长可持续发展计划。 除了轻松地与所有供应商合作,确保整个供应网络的可持续实践。

正如 我们所写的那样,法规、法律和消费者需求的日益增长使得真正的可持续性——以及利润、人、地球框架的实施——成为绝对必要。

将可持续发展的 3 P 置于您的供应链中

由于平均供应链的复杂性,尤其是当今的可持续性要求,人工审计、报告和分析已不再可行。 使用 Rise,您可以收集海量数据并接收实时、可操作的见解,而无需手动分析。

Inspectorio Rise 让你:

  • 在集中和简化操作的同时进行所有类型的审计
  • 没有偏见地使用数据对供应商进行评分 ,让你识别出真正的顶级绩效
  • 让所有团队 访问相同的数据, 以便进行最佳决策
  • 绘制供应商基础图 ,以跟踪每个设施的位置、生产的产品以及它们的性能

您的公司需要合适的技术合作伙伴来实现其目标。 督察上升可以是合作伙伴。

了解” Inspectorio Rise “如何帮助你在更短的时间内将 3 P 集成到你的供应链中。

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